為推進技術建管部三季度考核工作的進程，秉承全面調研生物質電廠安全生產及項目建設管理態勢，集團技術建管部在總經濟師李淑闊的帶領下于9月14日對山東永能和明科新能源兩家生物質平臺公司開展三季度安全生產及建設管理考核。
整個考核過程緊而有序，山東水投技術建管部首先通過匯報內容對接相關管理人員詳細了解安全及建設管理現狀，并結合考核內容仔細查閱相關管理文件，同時對安全、建管的管理閉環情況進行了詳盡的核查。
最后，李總指出一是對項目施工階段采用的承包模式進行深入探究并找到項目的風險點，同時對風險點進行評估并修正；二是項目現場管理人員要主動擔當作為，加強現場的“四控兩管一協調”，在確保工程質的基礎上避免超概；三是在建設過程中要嚴格遵守建設程序，規避質量、進度、投資、安全等方面的風險，為項目驗收打好基礎；四是加快推進項目審計工作，并確保審計結果的真實有效；五是針對資金緊缺問題一定要做好資金籌劃并嚴格落實，同時多方向發展資金渠道，為資金需求打好基礎，實現產業上的高質量發展；六是在新安法出臺后要加強主體安全責任意識并提高站位，對內提高安全管理意識，對外加強雙體系管理的建設，同時盡快推動安全生產標準化的建設。
考核最后，被考核單位明確表示將考核組提出的問題一件件落實、一項項督促，并全面總結，爭取在后續工作中將安全及建管落實到位，確保公司安全態勢平穩及項目建設早日投產達效。
